- Planification stratégique des ressources humaines
- Acquisition de talents
- Développement des employés
- Efficacité organisationnelle
1.1. Acquisition de Talents
Le réseau international ANTAL a réalisé plus de 100 000 placements en recrutement pour le compte de plus de 60 000 clients dans le monde entier.
Notre expertise nous permet de fournir les bons talents à nos clients aux niveaux national et international avec le soutien du groupe Antal International.
Nous fournissons :
- Analyse des besoins en recrutement
- Assistance dans la définition des profils de poste
- Publication d'offres d'emploi
- Services de présélection de candidats
- Service de chasse de têtes pour des postes complexes
- Assistance dans les processus de recrutement (entretiens, tests psychométriques, psycho-techniques et de compétences)
- Préparation d'offres d'emploi
- Assistance dans la vérification pré-emploi
- Modèles de contrats de travail
1.2. Planification Stratégique et Efficacité Organisationnelle
Nous accompagnons les entreprises dans l'élaboration de stratégies organisationnelles et de plans d'action, y compris, mais sans s'y limiter :
- Diagnostics organisationnels
- Stratégies d'entreprise
- Stratégies de ressources humaines
- Soutien à la transformation
- Gestion du changement organisationnel
- Automatisation des processus métier
- Développement ou révision de manuels de procédures
1.3. Développement des Employés
Nous aidons nos clients à mettre en place des programmes de développement des compétences du personnel dans les domaines suivants :
- Coaching et renforcement des capacités pour les managers : mentorat d'équipe, évaluations du personnel, suivi des performances.
- Amélioration de la cohésion d'équipe : sessions hors bureau (tableaux de visualisation, ateliers de cuisine, peinture, zumba etc...)
- Développement personnel
- Gestion du temps de travail / communication d'entreprise / planification / gestion du changement organisationnel
- Développement personnel : connaissance de soi et intégration en équipe
- Développement du leadership féminin : mise en œuvre d'une approche de genre, renforcement des capacités du personnel féminin (sessions de coaching et de développement personnel)
- Gestion des facteurs de stress, santé globale et bonheur au travail, programmes pour améliorer l'hygiène de vie professionnelle et la confiance en soi.
Ces programmes sont réalisés en partenariat avec des équipes multidisciplinaires (chefs de projets RH, spécialistes de la transformation, professionnels de la santé au travail et du bien-être, etc.) accréditées pour utiliser des méthodes standard telles que Myers Briggs (Myers Briggs Type Indicator - MBTI), le Team Management Profile de Margerison-McCann, Core Strength ou la méthode D.I.S.C. utilisée lors des sessions de formation du personnel.